能力破茧■◆★◆■■：从“不会写”到“能写好■★◆★”。“莲乡烟草创作团”的成立★■◆★■★，为“写作小白◆★”们点亮了灯塔。这支由十余名青年骨干组成的创作团队■◆■◆■，通过◆★◆“云培训+线下研讨”双线发力★◆■◆★★：组织参加行业“云培训”、省局及市局政务信息业务培训■◆；及时汇编整理省局、市局网站优秀稿件，定期转发“省局内网稿件审查修改对照清单”，组织“创作团”成员讨论■■、交流和学习★★◆★,补齐“不会写”的短板……◆★■◆◆★“以前写稿像‘挤牙膏★◆■◆◆◆’，现在对着优秀稿件学，跟着◆★‘对照清单’改◆★■■，思路慢慢打开了。”该局（分公司）创作团成员周泳辰表示，作为一名入职一年的00后员工★★★■■◆，曾经的她不愿写■◆★、不会写，如今已成长为部门政务信息写作的骨干。

　　素材开源：从“无处写”到“有料写◆◆”■◆★★■■。★■“国家局转载央媒的选题可聚焦“支持乡村振兴、促进经济发展★◆◆■■、队伍建设★■、为群众办实事■■◆、稳定社会就业、社会公益、管理创新■◆■★、数字化■■、烟草担当◆★★■■、绿色发展、普法宣传、党建工作、政务服务、专卖监管★★■■◆、保护未成年人免受烟侵害、文化创新★■、科技创新、保证财政增收■■■、发展民族工业”等主题，从社会读者角度找准新闻点和典型事例去报道■■◆，做到“人无我有■◆★★、人有我优★◆”……◆◆■”在湘潭县局（分公司）组建的内部通讯员群里◆★◆◆，办公室定期发布选题重点■◆■，通过每月梳理上级重点工作，结合社会热点◆★◆★■，形成“选题菜单★◆★◆◆◆”；同时每日推送优秀稿件◆■，让“身边事”“新鲜事”成为写作富矿。2024年夏，结合县局（分公司）抗洪救灾的事迹，先后推出《风雨同路渡难关——记湘潭县烟草专卖局防汛救灾工作》《风雨同舟，携手同行——湘潭县烟草防汛救灾侧记》《奋战一线显担当 风雨更映党旗红》等多篇报道，被人民日报社中国城市网、中国日报网、《中国烟草》杂志等多家媒体转载，取得了良好的宣传效果。

　　从“单兵作战”到“团队攻坚◆◆★★”★◆★■◆，从“被动应付”到“主动创作★■★”，湘潭县烟草的通讯员队伍建设，不仅破解了基层宣传的■★★◆★“成长烦恼”，更探索出一条“内容为王、人才为基★◆◆■■★、机制为要”的宣传新路径。未来◆★，这支以笔为锋、以心为墨的通讯员队伍■■★◆★，将继续用一个个生动的故事，串联起基层烟草人的奋斗图景■■，让“国家利益至上、消费者利益至上”的誓言，在字里行间熠熠生辉。（黄恋文）

　　如今的湘潭县烟草，宣传“同心圆◆■★★★◆”越画越大◆★：近两年来■★■◆■，多篇稿件登上《东方烟草报》《中国烟草》杂志，在主流媒体发表稿件140余篇■★◆，国家局转载央媒30余篇，湖南省局网站发表稿件430余篇，◆■“莲品服务■★★”视频号推出新媒体短视频作品90余个；2人获省优秀通讯员称号，2人入选省局融媒体人才库，1人在全市公文写作比赛中斩获佳绩……“湘潭县烟草制作的这些短视频◆◆◆◆★，有些是展现我们零售户的形象，有些是知识科普★■◆，我们都爱看！”一位零售户看着手机里湘潭烟草“莲品服务”视频号上刊登的《我们一直在路上——向劳动者致敬》《禁止中小学生吸烟小课堂》《当安全宣传以一种新的方式打开》等视频作品★★，笑着竖起了大拇指■★◆◆★。

　　美著名经济学家萨克斯：未来国际货币体系将不以美元为核心 人民币国际化将在变革中起重要作用

　　曾几何时，湘潭县局（分公司）的宣传工作面临多重困境：通讯员“新手多■■◆、底子薄”，不少人对着屏幕半小时写不出一段话；“素材池★◆”枯竭，基层故事◆★■◆“藏在深闺无人识”■★；考核激励缺位★★■，稿件“保量不保质■■◆◆★★”，部分信息“踩线■■◆◆★★”“失真◆★■”……这些“不会写◆◆★、无处写★★、不愿写、应付写”的痛点，一度让基层宣传陷入“失语”困境。

　　“以前觉得写信息是‘硬任务’■★◆◆■，现在居然在《中国烟草》杂志发了稿■◆★★★■，这种成就感真不一样！”在湘潭县烟草专卖局（分公司）的政务信息写作培训会上◆■★◆■，青年通讯员万珂瑜分享着感受。这场由“要我写★◆★◆◆★”到“我要写”的转变◆■◆◆，正是湘潭县局（分公司）近年来深耕通讯员队伍建设的生动缩影★◆■。

　　质量护航◆■◆★：从“应付写◆★★★★■”到“用心写■◆■◆”。该局（分公司）设立的“三审三校”机制筑起信息宣传的质量防线：文秘初审“卡标准★■◆◆”、部门负责人复审◆■★“核内容”、分管领导终审★★★◆“把方向”，不符合要求的稿件一律★◆“退回修改”■★◆◆。“退稿不是否定★■，是让每篇稿件都‘立得住’。”该局（分公司）办公室主任梁水清表示★■■■。

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　　★◆“宣传是单位的★■◆★◆‘喉舌’，通讯员就是★◆‘发声人’◆■■■。队伍不强，故事再好也传不出去★★。★■★■★”湘潭县局（分公司）分管政务信息工作负责人说到■★。为此，该局（分公司）以◆◆★“补短板、疏堵点、激活力”为核心，切实建好建强通讯员队伍。

　　动力激活■■★◆■◆：从“不愿写”到“抢着写”■◆。“现在稿件上稿率和绩效挂钩，多写多挣■◆◆‘积分’！■◆”为切实激发通讯员队伍动力◆◆，湘潭县局（分公司）出台《信息报道工作考核细则》，让“软任务”变成“硬指标”■◆★◆，并持续强化督导，月中、月底跟进通报完成情况，解决“不愿写★◆■★■◆”的难点。同时，先后开展2次信息报道劳动竞赛■◆■★◆◆，对表现优异的优秀通讯员在绩效考核中予以加分■◆■■，充分激发了通讯员的写作热情。